Archive by Author

Reconciliando las Metas Locales y Globales: Una Visión Sistémica del Mapa Organizacional

En el primer artículo de esta serie (V10N10), usamos el modelo de crecimiento del mercado de Jay Forrester como caso de estudio para hacer una introducción al proceso de visión sistémica del mapa organizacional (VSMO).  Primero, revisamos el modelo de crecimiento del mercado a través de la lente de la estructura arquetípica de .Crecimiento y subinversión.  Luego identificamos grupos organizacionales, sus metas […]

Reconciling Local and Global Goals: A Systemic View of the Organizational Map

In the first article in this series (V10N10), we used Jay Forrester’s Market Growth Model as a case study for introducing the Systemic View of the Organizational Map (SVOM) process.  First, we viewed the Market Growth Model through the lens of the “Growth and Underinvestment” archetypal structure. We then identified organizational groups, their goals and incentives, and the boundaries across which they share […]

Rompiendo Las Divisiones Funcionales: Una Visión Sistémica del Mapa Organizacional

El director de una fábrica de bienes de capital dijo una vez: .No nos dábamos cuenta de lo fuertes que eran nuestras barreras funcionales. Nos metimos tan profundamente en nuestra propia parte del negocio, que ni siquiera nos dábamos cuenta de cómo afectábamos a otros grupos. Esta serie de artículos en dos partes describe un proceso llamado Visión Sistémica del Mapa Organizacional (VSMO). […]

Breaking Down Functional Blinders: A Systemic View of the Organizational Map

A manager of a capital equipment manufacturer once said, “We never realized how strong our functional blinders were. We get so into our own part of the business, we don’t even realize how we affect other groups.” This two-part series of articles describes a process called the Systemic View of the Organizational Map (SVOM).  SVOM builds on systems archetypes to help you assess […]

Evaluating Epidemic Intervention Strategies with Systems Thinking: A Case Study of Dengue in Mexico

In developing national epidemiological control strategies, understanding the environment in which an epidemic develops, the complex interrelationships of the relevant variables and their resulting behavior requires responsible health decision makers to develop comprehensive, effective policies. Systemic decision models can help managers understand the impact of alternative strategies for addressing disasters such as national epidemics. This […]

Las Organizaciones Inteligentes en la Toma de Decisiones en Salud: El Caso del Dengue

Las Organizaciones Inteligentes (OI) son un instrumento de gran ayuda para organizar y conducir acciones de vigilancia, prevención y control. Son tecnología de punta en la administración; permiten generar esquemas del comportamiento de estructuras y políticas de organizaciones, describen sistématicamente problemas e integran modelos computarizados. Con esto se desarrollan pensamientos sistémicos; producen una visión compartida; […]